凝聚起新力量 激發(fā)出新動能 花園各企業(yè)、單位紛紛召開半年度工作會議并開展主題大討論
凝聚起新力量 激發(fā)出新動能
花園各企業(yè)、單位紛紛召開半年度工作會議并開展主題大討論
7月中旬,花園集團(tuán)2024半年度工作會議召開后,各企業(yè)、單位紛紛召開半年度工作會議,既為了更好總結(jié)歸納上半年取得的成績,也為了更好梳理部署下半年面臨的工作,以深入貫徹落實邵總講話精神,掀起“愛崗敬業(yè)凝聚新力量 用心做事激發(fā)新動能”主題大討論熱潮,全面推動各企業(yè)、單位快速健康可持續(xù)發(fā)展,勠力同心開創(chuàng)花園更高質(zhì)量發(fā)展新局面。
福瑞喜藥業(yè)公司
榮辱與共 同頻共振
前不久,福瑞喜藥業(yè)公司召開2024半年度工作會議,全面總結(jié)回顧上半年經(jīng)營工作情況,深入分析當(dāng)前面臨的國內(nèi)外及醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展形勢,科學(xué)部署下半年重點工作,并進(jìn)行“愛崗敬業(yè)凝聚新力量 用心做事激發(fā)新動能”主題討論。
上半年,福瑞喜藥業(yè)公司在人員招聘、研發(fā)立項、工程技改、質(zhì)量提升、項目申報、成本管控、業(yè)績指標(biāo)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面取得了一定的成績,并交出了一份殊為不易的半年度成績單。福瑞喜藥業(yè)公司總經(jīng)理石黨生表示,近年來,福瑞喜藥業(yè)公司聚焦吸入劑這一細(xì)分賽道,目前已全面布局溶液劑、混懸劑及粉霧劑,將適應(yīng)癥從哮喘、慢阻肺擴(kuò)展到肺動脈高壓、肺纖維化、肺癌等呼吸系統(tǒng)疾病,同時組建了高端吸入劑研發(fā)團(tuán)隊,并即將成立福瑞喜吸入劑研究院。他還表示,二期產(chǎn)能擴(kuò)建項目進(jìn)展順利,建成投產(chǎn)后將呈現(xiàn)一個“可視化、智能化、自動化、數(shù)字化”的“四化”未來工廠,公司也將成功躍進(jìn)國內(nèi)吸入劑骨干企業(yè)隊列,希望廣大干部員工堅定信心、夯實基礎(chǔ),與企業(yè)榮辱與共、同頻共振。下半年,福瑞喜藥業(yè)公司將增添原輔料及包材供應(yīng)商、人才管理、研發(fā)技術(shù)平臺等三方面戰(zhàn)略性工作,要求大家同心同行、凝心聚力、攻堅克難,努力實現(xiàn)全年目標(biāo)以推動企業(yè)在高質(zhì)量奮進(jìn)中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
會上,福瑞喜藥業(yè)公司各職能部門負(fù)責(zé)人從多維度對上半年工作進(jìn)行總結(jié),同時直面不足與短板,結(jié)合公司全年經(jīng)營目標(biāo)作出下半年詳細(xì)工作計劃和目標(biāo)任務(wù)。此前,大家還圍繞“愛崗敬業(yè)凝聚新力量 用心做事激發(fā)新動能”主題進(jìn)行討論,12位代表依次上臺分享心得體會,致力通過花園文化熏陶和思想引領(lǐng),號召全員將自我認(rèn)知提高到“責(zé)任、榮譽(yù)、事業(yè)、國家”的思想高度,全面融入花園文化,提升思維,開發(fā)潛力,敢于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮斗,真正將個人和企業(yè)凝聚在一起,并投入到福瑞喜高質(zhì)量快速發(fā)展中來。
花園金波公司
錨定目標(biāo) 持續(xù)發(fā)力
近日,花園金波公司召開2024半年度工作會議,為企業(yè)戰(zhàn)略部署、人才隊伍優(yōu)化、市場營銷提升、生產(chǎn)項目落地、產(chǎn)能效率擴(kuò)容等方面工作開展指明前進(jìn)方向,同時也為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
花園金波公司董事長邵鴻軒表示,今年上半年,他們順利完成花園集團(tuán)既定任務(wù)要求,并始終堅持科技創(chuàng)新為先,為實現(xiàn)“產(chǎn)品替代進(jìn)口”戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈努力。與此同時,花園金波公司部分產(chǎn)品訂單增長迅猛,銷售模式有所拓展,積極參加各類展會收集市場信息,并成立新的子公司提高花園智能鎖高端品牌的市場競爭力;加快引入智能化、自動化生產(chǎn)設(shè)備步伐,持續(xù)提升中高端無縫不銹鋼波紋管和組件焊接領(lǐng)域的產(chǎn)能,自行研發(fā)的磁電式傳感器已通過初步檢測和定樣并進(jìn)行試制,壓力傳感器項目已處于性能測試和產(chǎn)品鑒定環(huán)節(jié);持續(xù)完善采購供應(yīng)鏈協(xié)同能力,有力保障物料采購穩(wěn)定,為公司降本增效提供了支撐。
“上半年雖然實現(xiàn)‘時間過半 任務(wù)過半’的目標(biāo),但我們要錨定更高目標(biāo),堅持更高標(biāo)準(zhǔn),以更實作風(fēng)在高質(zhì)量發(fā)展賽道上取得更優(yōu)異的成績?!鄙埒欆幗榻B道,花園金波公司下半年要繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,提升波紋管組件產(chǎn)能,加快項目建設(shè);要按照“優(yōu)勝劣汰”原則,建立有效的競爭機(jī)制、考核機(jī)制與分配激勵機(jī)制,切實調(diào)動人才積極性;還要加快推進(jìn)“機(jī)器換人”,穩(wěn)步走上“智”造之路,助力企業(yè)向“新”而進(jìn)、以“新”提質(zhì)。
花園新材公司
篤行實干 聚力興企
近日,花園新材公司召開2024半年度工作會議,認(rèn)真總結(jié)分析上半年度工作、生產(chǎn)和經(jīng)營情況,查找不足,分析原因,解決問題,提取經(jīng)驗,同時明確下半年整體戰(zhàn)略部署以及各部門工作思路與目標(biāo),確保完成公司全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。
花園新材公司董事長黃宣凱希望大家在工作上要篤行實干,努力做好生產(chǎn)配材提前謀劃,全力開發(fā)紙箱業(yè)務(wù)市場,發(fā)動全員營銷發(fā)掘潛在客戶,引進(jìn)高級人才提升管理和技術(shù),提高員工技能等級和專業(yè)知識水平,持續(xù)做好雙降和成本控制等?;▓@新材公司各部門、科室及車間要把各項目標(biāo)任務(wù)真正落實分解到每個崗位每個人,調(diào)動全體員工的積極性以提高企業(yè)效率和效益,用辛勤勞動、集體智慧以及全力付出贏得更好發(fā)展。就“愛崗敬業(yè)凝聚新力量 用心做事激發(fā)新動能”主題大討論,黃宣凱認(rèn)為,必須堅持創(chuàng)新是第一動力的理念,大家要在學(xué)思踐悟中凝聚新力量,在研究解決問題中激發(fā)新動能,努力助力企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面。
其間,花園新材公司生產(chǎn)、計劃、儲運(yùn)、技術(shù)、品管等部門負(fù)責(zé)人分別對各自工作進(jìn)行匯報,并就工作效率、生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、管理服務(wù)等方面工作不足提出改善提升意見,致力共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。大家紛紛表態(tài),一定會努力開發(fā)好企業(yè)各項業(yè)務(wù),加強(qiáng)內(nèi)部各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)服務(wù),逐步完善生產(chǎn)管理系統(tǒng),以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,安全環(huán)保常抓不懈,市場服務(wù)周到細(xì)致,經(jīng)營管理高效有序,科技研發(fā)扎實推進(jìn),進(jìn)而把公司大家庭建設(shè)得更美好。
花園建設(shè)集團(tuán)
深化改革 強(qiáng)化管理
前不久,花園建設(shè)集團(tuán)召開2024半年度工作會議,總結(jié)了上半年的工作情況,分析了存在的問題,明確下半年的工作任務(wù),并圍繞“愛崗敬業(yè)凝聚新力量 用心做事激發(fā)新動能”主題展開討論?;▓@集團(tuán)副總裁朱建平參加會議并講話。
會上,朱建平對花園建設(shè)集團(tuán)上半年工作所取得的成績表示肯定,同時傳達(dá)了花園集團(tuán)半年度工作會議精神,并對公司發(fā)展提出了建設(shè)性的意見和建議。他表示,花園建設(shè)集團(tuán)要抓好工程業(yè)務(wù)承接、在建工程項目管理、應(yīng)收款催收、人才引進(jìn)培養(yǎng)、花園·湖璟雅苑的銷售、花園各小區(qū)物業(yè)等工作,齊心協(xié)力推動公司各項事業(yè)再上新臺階。他希望,花園建設(shè)集團(tuán)各部門要廣泛開展主題大討論,積極向花園生物公司常務(wù)副總經(jīng)理劉建剛、花園雷迪森總經(jīng)理王健、花園田氏醫(yī)院執(zhí)行院長郭黎明、花園糧油商貿(mào)公司總經(jīng)理陳剛這樣的愛崗敬業(yè)先進(jìn)典型學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們以花園為家、對花園忠誠、一心為發(fā)展著想、全年無休堅守崗位投身工作的精神。
上半年,花園建設(shè)集團(tuán)深化改革,強(qiáng)化管理,持續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),各項工作平穩(wěn)有序。面對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢和全年目標(biāo)任務(wù),花園建設(shè)集團(tuán)董事長朱昀表示,經(jīng)營部要做好業(yè)務(wù)信息收集,提高對市場和政策變化的敏感度,加強(qiáng)合同的審核工作;工程部要把握好服務(wù)和管理的力度,加強(qiáng)對超危大工程的風(fēng)險識別,提前做好預(yù)案,多組織各項目部之間的溝通交流;財務(wù)部要加強(qiáng)對工程進(jìn)度情況的了解,做好??顚S?,重視資金應(yīng)收應(yīng)付問題;法務(wù)部要合理安排出差行程,并積極做好法律風(fēng)險防范,對新增案件要及時多匯報,對執(zhí)行案件要加快制定方案并盡快回收款項或抵入資產(chǎn),對在談案件要做好跟蹤了解。
花園發(fā)展永無止境,花園事業(yè)永不停歇?;▓@建設(shè)集團(tuán)將繼續(xù)乘勢而上、攜手奮進(jìn),確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。朱昀希望,花園建設(shè)集團(tuán)各部門要通力合作、久久為功,每位員工要愛崗敬業(yè),用心做事,凝聚起新力量,激發(fā)出新動能,為花園集團(tuán)新一輪高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。